歌力思公布第三季度报告,频繁收购打造时尚帝国

  近日,本土高端女装上市公司歌力思(603808)公布2016第三季度报告,据财报数据显示报告期内,歌力思2016年前三季度营业收入为6.83亿,同比去年增长18.53%,归属上市公司股东的净***由于费用投入增加,为1.05亿元,同比下降14.18%。

  重大资产重组 频繁收购品牌

  歌力思此前一直致力于将公司打造成中国的高级时装集团,自A股上市以来,品牌通过资本并购方式实现优势资源重组。2016年4月20日,公司因筹划海外资产收购事项停牌,并于7月20日起恢复交易。

  2015年9月,歌力思和东明国际签署了收购东明国际投资(***)有限公司100%股权的协议,同时其间接拥有 Laurèl GMBH 在中国独立的所有权、设计权、定价权和销售权。据悉,Laurèl成立于德国慕尼黑,是一家国际轻奢女装品牌,隶属于Laurèl GmbH 集团,目前在中国已有8家门店。

  2016年4月,歌力思完成对美式轻奢潮流品牌 Ed Hardy的收购,在此之前该公司由刘嘉玲与另外两位友人合作成立华悦国际控股有限公司***控股,其中刘嘉玲为控股股东并担任董事长。目前,Ed Hardy在大中华地区门店数量逾79家,主要集中在购物中心。

  此外,歌力思收购法国品牌IRO更是作为中国服装业的并购经典案例。对于品牌扩大海外销售市场,同时计划在中国开设店铺进行销售起到推波助澜的作用。

  歌力思表示,将继续收购电商代运营公司百秋网络75%股权。在报告期内,公司将继续拓展销售并优化渠道,门店选址主要围绕选择核心商圈和商场。未来歌力思将始终致力于打造时尚帝国版图,不断物色符合品牌高端形象的合作品牌。对于定位高端的策略中国消费者是否买账,还需要市场和时间的检验。


库里中国行演绎三城记 Under Armour欲靠库里一人扭转乾坤-

  火热的杭州,今日的地表温度再次过40度,但是在杭州嘉里中心的安德玛直营店内外,却是人山不海,只因为一个人,金州勇士队的篮球***史蒂芬库里携******现身杭州。

  据悉,库里此行是Under Armour(安德玛)2017史蒂芬库里“见高下”亚洲行的第三站,也是中国行的最后一站,此前分别是在北京、成都。

  相比于刚刚在6月结束的库里的队友克莱·汤普森代表安踏的“爱疯”中国行,此次库里的“见高下”中国行,想向大众传达什么信息呢?又有哪些不同的营销新动作?

  据记者了解,此次安德玛中国行,除了邀请库里与广大中国球迷进行互动,传递篮球精神,同时也为了推广其最新CURRY 3ZER0中国行“紫”气东来战靴。

  此前在北京,安德玛还宣布被誉为最美跆拳道冠军,而今更是敢于自我***转型成为演员的张蓝心也加入UA大家族,正式成为Under

Armour女子训练品类全球代言人。三天前Under

Armour(安德玛)于纽约发布的“不可比妳”全球营销活动推广中,张蓝心亦作为中国的代表,倾情诠释女性的内在力量,展现强韧、独特魅力。

  安德玛今年新的营销动作中,并不比如耐克、阿迪、安踏等有多大的新颖之处,但借着NBA总冠军级别球员库里的“见高下”,确有与之看齐的味道,不得不说Under

Armour品牌的国际范营销也将再次“水涨船高”。

  2013年,Under

Armour与库里签约之后一度偷走耐克的风头。凭借着库里战靴的热销,该品牌将其此前几乎不存在的美国运动鞋市场份额提高到10%,甚至超越阿迪达斯晋升北美老二。然而,由于三代战靴的产品技术和外形设计缺乏突破,加之库里的赛场表现和曝光度有所“降温”,Under

Armour只能收获一份糟糕的销售业绩。

  2015年,Under Armour与库里将最新合约续签至2024年,届时,库里将年满36岁,即使不退役,也走到了职业生涯末期,因此,可以说Under

Armour至少完成了对库里篮球职业生涯的锁定。

  同时,除了依靠库里和专业篮球鞋,Under Armour正在尝试推出新的产品线。近日,Under Armour 公布了全球 Campaign,用5

个一分钟左右的短片展示了女性运动员们的身体力量和内心力量。

  “从我们的数据来看,我们了解到有些女性甚至不知道 UA 还有女装产品线。这个 Campaign

也许会矫正一些观念,增加人们购买品牌的欲望”,Saunders 说。

  2017年对于Under

Armour来说,仍旧不容乐观,第一季度的整体收入增量却只有7%,在过去的27个季度中,这是***出现低于双位数涨幅。更重要的是,公司还出现了200万美元亏损,这也是Under

Armour上市以来***出现这种状况。

  近日,Under

Armour公司出现高层人事动荡,创始人及CEO凯文·普朗克决定交出管理权,加拿大女鞋品牌Aldo的前CEO帕特里克·弗里斯克(Patrik Frisk)将接替普朗克的位置,同时他还会兼任公司的首席运营官,而普朗克则会担任Under Armour的首席产品官,正式任命将会在本月10日生效。

  从Under

Armour最新的人事调整来看,弗里斯克在鞋履领域有着丰富的专业知识和营销经验,普朗克希望他能够带领公司走出困境,因为鞋类市场的表现将决定Under

Armour能否扭转乾坤。当然,这在短时期内恐怕还很难看到效果。

  看来对于Under Armour来说,2017仍将是非常艰难的一年。


利润下滑,历峰集团CEO、CFO将于明年双双退休

  历峰集团宣布:其首席执行官Richard Lepeu及首席财务官Gary Saage将于明年退休。此前,该公司在其上半年年报中公布其***下滑。

  瑞士日内瓦——拥有伯爵(Piaget)珠宝、万国表(IWC Schaffhausen)腕表品牌的历峰集团(Richemont)宣布:其首席执行官Richard Lepeu及首席财务官Gary Saage将于明年退休。此前,该公司在其上半年年报中公布其***下滑。

  该总部位于日内瓦的公司在周五的声明中表示:其副首席财务官Burkhart Grund将接替Saage的职位。Johann Rupert将继续担任执行主席一职。

  在截至今年9月的12个月中,其营业***下降了43%至达到7.98亿欧元。上个月,公司表示其全年***预计将下滑45%,而分析师给出的预测为7.65亿欧元。

  因亚洲及美国的需求下滑,以及因恐怖袭击之后导致欧洲游客增速放缓,瑞士钟表业受到了打击,如今,该行业正经历自1988年以来其出口量下滑的最长的一段时期。

  本文作者:Corinne Gretler、Matthew Boyle、Thomas Mulier与Paul Jarvis。


行业增速放缓 2018上半年户外用品上市企业业绩有增有减

  2018上半年,户外用品上市企业表现各有不同,业绩有增有减,行业增速放缓。

  探路者营收8.77亿元

  2018上半年,探路者实现营业收入8.77亿元,同比下跌31.38%;实现归属于上市股东的净***2412.08万元,同比大跌69.47%。

  探路者现有4条主要产品线,分别是户外探险家(探路者品牌户外产品线)、户外旅行家(探路者品牌旅行产品线)、户外艺术家(Discovery Expedition品牌)、小小探路者(探路者品牌童装产品线)。从业务情况来看,探路者户外用品营收4.97亿元,同比下跌9.35%;旅行服务营收3.79亿元,同比下跌48.06%;体育服务营收75.84万元,同比下跌42.85%。截至报告期末,TOREAD线下店铺总数为1253家,Discovery Expedition线下店铺总数为171家,探路者童装店TOREADKIDS线下店铺总数为15家。

  对于业绩下滑,探路者在报告中称,营业收入下降主要是由于旅行服务中国际机票业务的大幅减少,净***降低是因为公司董事会于2017年11月底完成换届,新一届管理层基于可持续发展规划,调整了原先过于激进的销售规划,对过季货品清理力度较上年同期有所放缓,导致报告期净计提的存货跌价准备较上年同期大幅度增加,从而使得净***同比下降幅度较大。探路者表示,将有序地逐步剥离及退出与户外主营业务不相关业务,持续整合相关旅行业务和体育投资项目,提升户外生态协同效应,提升公司在户外用品行业中的竞争力。

  牧高笛营收3.57亿元

  牧高笛在2018上半年实现营业收入3.57亿元,同比增长12.18%;实现归属于上市股东的净***3884.91万元,同比下跌14.1%。

  创立于2006年的牧高笛主要业务包括露营帐篷、户外服饰及其他户外用品研发、设计、生产和销售,主要产品包括帐篷、睡袋、自充垫等户外装备,以及冲锋衣、羽绒服、登山鞋、运动背包等户外服装、鞋及配饰等。公司目前主要经营模式为OEM/ODM业务与自主品牌业务两种。销售渠道方面,上半年牧高笛线上销售1.49亿元,同比增长5.38%,线下销售5.58亿元,同比下滑15.21%。

  牧高笛表示,2018年战略规划将从本质上改变公司运营模式,从批发多渠道招商改变成聚焦店铺零售、专卖店经营。上半年,公司对全国加盟商进行梳理调整,关停经营业绩差、运营效率低的店铺,同时对自营门店做形象标准升级改造。截至6月30日,牧高笛共有门店348家,其中直营店21家,加盟店327家,相比2017年末的389家净减少41家。

  三夫户外营收2.05亿元

  三夫户外上半年实现营业收入2.05亿元,同比增长25.5%;实现归属于上市股东的净***256.84万元,同比大增452.36%。截至6月30日,三夫户外在全国16个城市开设了39家专业户外用品连锁店,面积合约1.7万平米。

  三夫户外销售的产品主要分为户外服装、户外鞋袜与户外装备三大类别,涵盖户外运动各种场景,在代理、经销400多个国际户外运动用品品牌的同时,三夫户外还推出了ANEMAQEN、SANFO、KIDSANFO、SANFO PLUS、LYSO等自有品牌,其中SANFO PLUS于今年4月正式上市。

  报告期内,公司自有品牌营业收入为2969.63万元,占公司营业收入的14.45%。公司门店业务收入为1.02亿元,占公司营业收入的49.94%。公司自建平台及第三方销售平台的交易额为5139.51万元,营业收入4113.47万元。从业务情况来看,三夫户外上半年户外用品营收2.01亿元,同比增长28.21%;户外服务营收414.96万元,同比下跌38%。

  户外用品企业有增有减

  上周我们对本土上市女装集团的上半年业绩进行了梳理,很显然,和女装行业生机勃勃亮点颇多增长迅猛的态势相比,户外用品行业看上去平淡而低迷,整体而言情况不太乐观。在户外用品这个市场上,探路者、牧高笛、三夫户外无疑是本土代表性的品牌企业,从这三家企业的发展数据中,我们或许能以斑窥豹,发现国内户外用品行业的发展规模及趋势。

  今年上半年,3家户外用品上市企业表现各有不同,探路者营收净利双双大跌;牧高笛增收不增利;三夫户外营收净利双双大涨。从营业收入来看,牧高笛、三夫户外两家企业实现营收同期正增长,其中三夫户外同期涨幅***,达到25.5%。从净***来看,3家企业中只有三夫户外实现净***正增长,且增幅强劲,达到452.36%,而探路者、牧高笛都是净***下滑。在3家企业中,探路者是***出现营收净利双双破个位数下跌的企业。

  对于上半年糟糕的业绩表现,探路者称营业收入下降主要是由于旅行服务中国际机票业务的大幅减少,净***下降主要是因为公司董事会于2017年11月底完成换届,新一届管理层基于可持续发展规划,调整了原先过于激进的销售规划,对过季货品清理力度较上年同期有所放缓,导致报告期净计提的存货跌价准备较上年同期大幅度增加。探路者表示将逐步退出与户外主营业务不相关的业务,持续整合与主业有深度协同的项目。而在3家户外用品企业中营收净利均实现正增长,表现相对亮眼的三夫户外,对业绩增长的原因解释为上半年公司新开门店,优化产品结构,增加大客户营销力度,运动管理、技能培训业务不断拓展,同时公司利用闲置募集资金进行理财,投资***同比增加。

  户外用品行业增速放缓

  自2001年以来,我国户外用品市场经历了一段高速发展期。2001年中国户外用品市场规模仅1.8亿元,2016年增长值251.3亿元,到2017年中国户外用品市场规模达到近300亿元。在经历了2008~2012年的黄金发展期后,我国户外用品市场从2013年起至今增速逐年放缓收缩,2017年更成为十六来增速最低的年度。《2017年中国户外用品市场调研报告》显示,2017年中国户外用品零售总额约244.6亿元,零售和批发市场总额年度增长率为2002年以来的最低水平。

  但是,尽管行业增速放缓,从中国户外用品市场的发展来看,目前仍属于成长变革期,具备巨大而有潜力的市场空间。在全民健身、电子商务、资本介入等多重因素的共同推动下,户外用品行业外延不断扩大,不少体育、时尚和休闲品牌争先恐后涉足或加码户外用品这个尚有巨大发展空间的新领域,比如最近有消息称,安踏体育将收购国际知名户外品牌始祖鸟的母公司亚玛芬体育。新的入局者和参与者越来越多,户外用品行业的竞争也日趋白热化。

  而在这个竞争加剧的过程中,随着行业调整和转型不断深入,零售环境不断改善,本土户外用品企业的品牌知名度、市场占有率和综合实力也在不断提升,整体市场覆盖的领域趋向丰富,产业扩容和升级成为行业共识。相信未来几年,本土户外用品行业或将进入一个更健康、更均衡的持续增长期,而未来的行业竞争,也将随着本土户外品牌内功的不断加强,朝着综合实力的竞争方面持续深入发展。


一件衣服卖3万,“中国版MaxMara”专门收割女老板?

  又到了买羊绒的季节。

  当我还在纠结是在淘宝搜寻所谓的原单厂货还是买四位数的erdos、是买erdos还是更加年轻(便宜)的blue erdos时,我们潇洒干练的女领导已经率先实现消费升级,极力向我推荐了ICICLE之禾。

  “它家只用内蒙古和阿富汗的顶 级羊绒,工厂也是从MaxMara收购的,体验绝 对不一样。”

  去旗舰店看了一眼,体验确实不一样。

  在erdos店里逛一圈我还能挑出几件加上购物车,给下个月工资找好人家。

  但是打开之禾的店,我仿佛在看富人vlog,完全没那种世俗的欲望,只想着“不如姐姐带我们开开眼吧”。

  羊毛裙子两千,羊绒针织衫六千,羊绒大衣两万,沉浸式开眼两分钟,我觉得鄂尔多斯和刘雯联名款我可以不眨眼拿下。

  我也问出了那个每个之禾消费者都会面临的灵魂拷问:

  “有这个钱,为什么不买MaxMara?”

  然后成功收获了一个白眼。

  之禾为什么能卖这么贵?

  所以之禾为什么能卖这么贵?

  喜欢之禾的人首先要强调的,一定是它的用料如何尊贵。

  之禾的理念是天然、“人与自然和谐共生”,加上你能在门店看到的巨大“made in earth”的slogan,中国古代哲学天人合一的精神已经呼之欲出。

  他们认为越接近自然的东西越舒适,所以服装面料基本只用羊绒、羊毛、棉、麻、真丝。

  根据官网介绍,羊绒产自阿富汗和蒙古,羊毛来自意大利,亚麻是比利时的,棉是日本环保种植的,真丝来自中国。

  2020年之禾巴黎线的一款纯羊绒大衣,更是直接用了Loro Piana的羊绒。

  Loro Piana,真正的奢侈,不显山露水的上流,一条围巾就要上万元的羊绒贵族,终于给国产品牌对标上了。

  虽然logo不太显眼,但是Loro Piana和爱马仕的客人是同等级的,被称为“羊绒界的百达翡丽”。

  相比一件羊绒大衣能卖1w欧的Loro Piana,之禾这件售价三万人 民币,甚至还能看出来一点国产品牌的亲民。

  做真丝方面之禾也格外努力,拥有自己开发的专 利面料鬼绉真丝。这个材料我也不好跟你解释,因为在真丝的百科上压根没这个定义。

  只能从之禾的官方介绍中,依稀知道它是比双绉真丝颗粒感更强,布面更蓬松、弹性更好的一种真丝。

  在普通真丝衬衫两千多的价格面前,鬼绉一件三四千的价格更显尊贵。

  是不是更易打理咱不知道,这不是月薪3000的人该考虑的问题。

  一开始就坚持不做代工,声称要改变微笑曲线由国外大牌赚走顶点的现状,包括后面对品质和价格的追求,看得出,之禾的野心似乎是创造一个国产的奢侈品牌。

  奢侈品牌的树立离不开历史积淀下来的品牌认可度,譬如消费者愿意把满印Gucci老花和logo的衣服穿在身上,但试想如果换成太平鸟、波司登,那是不怎么能接受的。

  这离不开品牌故事的讲述——

  Dior是华丽高雅的代名词,Valentino就是浪漫仙气,而看到红配绿的复古宫廷风我们能一眼认出是Gucci。

  说实话,在对标奢侈品方面,之禾的故事讲得已经是国内佼 佼者水平了。

  致力于演绎人与自然关系的之禾,成功勾勒出了深山老林里沏茶禅定的哲学热爱者形象。AKA看完感觉衣服应该卖给有钱的和尚。

  可能对于二十几岁、还在追求艳丽和猎奇的我这种人不是很有效,但是那种我妈听了会非常喜欢的概念。

  据品牌利 益相关者的说法,之禾做服装并不是捞一笔就走的心态。

  刚刚小赚时,就斥巨资请了巴黎的资 深版师;后来就收购了为MaxMara做双面呢大衣的海门工厂。

  和近年来中国服装品牌出海的趋势一致,之禾的国际化来得很快。

  如意集团收购了欧洲老牌奢侈品Bally,复星集团收购了Lanvin,之禾则以420万欧元的价格收购了法国高级时装品牌CARVEN。

  江南布衣在纽约soho商业区开店,之禾就进驻乔治五世大街开了全球旗舰店,面积整个有490平米。

  收购MaxMara的代工厂后,“中国版MaxMara”的说法一步步跟之禾绑定。

  被称为“小xx”虽然是正牌地位无法撼动的表现,但对于一个发展历史仅有25年的国产品牌来说,已经是值得引以为傲的殊荣。

  此外,作为高污染的服装行业,缺啥补啥让“环保”概念成了国际奢牌的标配。之禾也不例外,而且玩得非常熟练。

  拒绝化学染色只是小意思,他们的棉花来自3年以上未曾使用过化学试剂的土地,连白色吊牌用的都是玉米纤维。

  材质和故事是高级感的来源,靠价格重塑品牌定位,也成了之禾打入奢侈圈的辅助手段。

  这并不是值得惊讶的策略,登上巴黎时装周的中国李宁,千元价格的卫衣,同样给了潮人穿上它的底气。

  从前在营销上并不下力气的之禾,近些年也常常出现在大热都市剧的主角穿搭中,《小欢喜》的陶虹、《理想之城》的孙俪都穿上之禾演绎都市精英丽人。

  穿之禾的明星也越来越多,包括周迅、陈数、张新成,刘亦菲还穿着之禾风衣拍了上汽大众的广告海报。

  明星加持下,之禾的定位更加一目了然:优雅、精英、昂贵。

  这么贵,到底卖给了谁?

  讲到这里,大家可能还是会疑惑,国产品牌三四万一件大衣,真的有人买吗?

  答案是有的,而且还不少。

  之禾收购MaxMara海门工厂之后,光大衣就卖了一个亿;上海久光百货店曾经创下年销售额5500万的记录。

  之禾的竞争对手江南布衣零售店有1000多家,而之禾在中国仅靠270家店,2020年销售总额就达到了2.17亿欧元,约合人 民币16.6亿元。

  去年双11期间,之禾超过Theory、Sandro,成为天猫销量最 高的奢侈女装品牌。

  就是说,在咱们还感叹“什么牌子卖这么贵”的时候,有钱人已经在之禾店里大扫特扫了。

  之禾的衣服主打“舒适、环保、通勤”,据曾经供职于之禾高层的时尚界人士介绍,他们针对的是收入较高的职场白领、金领,这也是之禾的主力客群。

  在社交平台上进行观察,大致可以描摹出她们的画像:

  “收入较高的女白领或金领、对穿衣有一定的要求,但时尚品位可能并没有想象中那样好,希望实现不那么费力的得体”,独立设计师品牌合伙人孔婕说道。

  她们可能因为工作忙碌没有时间挑选,或对国际品牌缺少研究和忠诚度,就很容易被一二线城市商场里能够轻易逛到的之禾俘获。

  小红书上有一位孜孜不倦分享自己的之禾穿搭的博主,甚至因为其貌不扬受到其他用户的攻击。

  据她的自述,一年360天都在做账的工作早已将她压垮,除了买衣服,在美妆搭配等其他方面根本没时间投资。尽管实现了之禾自由,但离时尚自由还有一段距离。

  类似的券商高管和金融女白领,每天忙着赚钱分分钟几百万上下,没时间搭配却必须穿得体面,之禾就成了她们不错的选择。

  毕竟之禾的衣服几乎都是基础款,在搭配上不怎么需要下功夫,但随便穿穿又很容易出来顾佳、苏明玉效果。

  另一方面,之禾简约、去logo的设计,让年入百万家里三套房的成功女性成功避免了暴发户雷区,保持着一份神秘低调的气质。

  不那么张扬地展示地位和财力,国外富豪选择Loro Piana,国内富婆选择ICICLE之禾。

  除了职场精英喜欢之禾,富贵悠闲的家庭主妇也是重要消费人群。

  有钱支持着她们对高端品牌的追求,而之禾天人合一的理念这时候就派上用场了。

  自然、舒适、高级完 美契合了她们的居家和应酬穿衣需求,同时又和她们宁静悠然的精神状态不谋而合。

  相对国际大牌更加小众低调的之禾,也能起到展示阔太太们姣好品位的作用。

  比如去之禾空间喝上一杯咖啡,翻两页书,之禾还会不定期举办时尚、艺术、亲子等主题活动,从服装到生活方式无缝衔接。

  很多人在吐槽,之禾的衣服完全没什么设计感,相当于只卖布料,怎么值这么多钱。

  不好意思,人家的目标客群追求的恰恰是基础实穿,价格很贵,也是如君所愿罢了。

  那回到开头的灵魂拷问,“同样的价格为什么不买MaxMara”?MaxMara欧洲打折只要四五千呢。

  像我这种又穷又虚荣的女人一定会选打折MaxMara,但姐姐们不差钱呀。(开玩笑)

  第一她们可能对国际大牌没那么厚的滤镜,在现实层面,之禾的版型相比MaxMara更适合亚洲人,有些衣服还会有小个子特供版。

  有人全身Gucci或Prada,也有人全身穿之禾。国际奢牌有粉丝,之禾也做到了。

  之禾的很多消费者有明显的粉丝特性,入坑时专注购买这一个牌子,出坑后可能彻底脱敏。

  在社交平台上,拥有一柜之禾的人不在少数,或许是看重质感,或许是喜欢设计,她们对之禾患上了“收集癖”。

  也有人对每一季的新品和合作系列如数家珍,功课做得比导购还充足。

  她们自称“禾粉”,交流购买心得,分享自己的衣服,讨论新品买哪件,还会自发组织“粉丝见面会”。

  最像“粉丝”的一点是她们对品牌有深厚的感情,关于之禾的负面评价很可能会受到攻击。

  许多人质疑之禾溢价严重,不如买国际品牌,有禾粉则直接批评对方“崇洋媚外”、“不支持国货”。

  而之禾的大部分业绩都来自这些忠实客户,之禾的年销售额可以接近20亿,顾客数量却只有五万,其中复 购率应该是极高的。

  在之禾方面,为了培养顾客忠诚度的确有一些行动,像是销售在顾客名字后面备注喜好等奢侈品店员基础操作,还有衣服免费返厂修复的服务。

  之禾还喜欢向客户科普面料知识,“有的顾客比店员还熟悉之禾每一种面料”,也是一种建立品牌认同和归属感的过程。

  作为有经济实力的女性一个不太费力的选择,之禾可以说是合格的。

  但在如今的忠实粉丝之外,慢慢出现了许多让人“脱坑”的理由。

  有消费十几万的顾客抱怨代理店和直营店区别折扣和服务。

  越来越严格的积分制度、服务员胜似国际奢侈品柜姐的冷漠态度,都在互联网上有迹可循。

  最饱受诟病的还是定价,从一件羊绒衫稍稍过千到现在直奔MaxMara一路飞涨,不少曾经的粉丝认为它溢价严重,价格已经配不上质量。

  另外,虽然设计感不是之禾的长处,但很多衣服脱离店里的灯光和陈设滤镜,再失去白富美身材和样貌的加持,普通甚至“土”、“丑”也成了它的标签。

  这真的是动辄五六千的之禾……

  当然,之禾现在依然贵却也不缺人买。

  我开始忍不住思考,了解了这么多内幕的我到了40岁会不会买之禾?

  朋友一个脑瓜蹦儿把我弹醒,“别想了,成为富婆才是当务之急”。


国宝中华鲟今夏将再来香港落户 具体数目未公布

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp行政长官曾荫权(右)在海洋公园主席盛智文陪同下,参观亚洲动物天地内的“金鱼宝殿”。(图片来源:大公报)

&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp中新网4月30日电据香港《大公报》报道,4只活泼的小熊猫30日首度与香港公众会面。香港海洋公园耗资超过1亿元兴建的“亚洲动物天地”30日正式开放,多种稀有动物包括全球最大黑狮头金鱼、扬子鳄及娃娃鱼都会落户其中。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对于猪流感蔓延全球,海洋公园主席盛智文表示,公园已加强清洁。他希望,“五一”黄金周的旅客人数不会受到影响。他还透露,今夏再有国宝中华鲟送到海洋公园饲养,但具体数目仍未公布。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp海洋公园耗资55亿元的扩建工程中首个落成项目“亚洲动物天地”30日正式开放。行政长官曾荫权29日为“亚洲动物天地”主持揭幕仪式,到了主要景点“大熊猫之旅”,探访4只小熊猫,其间小熊猫表现活泼,不时爬上爬下,即使人数众多,对着摄影师的镜头都毫无惧色。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp曾荫权还到了“金鱼宝典”一睹全球最大的黑狮头金鱼,他在金鱼愿望树上写上愿望,意指海洋公园全球第一。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对于猪流感疫情蔓延全球,盛智文表示,已提醒员工提高警觉,以及加强清洁和监察海洋公园的卫生情况。他说,园方准备了大量口罩,并在园内增设10多个消毒站,以及提醒员工及游客注意卫生,勤洗手。“公园空旷地方较多,加上是户外,空气流通,问题应不大。”他希望,疫情不会影响五一长假期的入场人数。他说,疫情仍未在香港爆发,希望市民继续日常的活动。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp盛智文透露,早前移交内地饲养的中华鲟,现时健康良好,并已适应环境。他说,今年夏天将再有国宝中华鲟送到海洋公园饲养,但未必是原本送回大陆那数条中华鲟,或会加入其它新成员来港,但具体数目仍有待公布。他表示,海洋公园正研究中华鲟的习性及导致死亡原因。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp海洋公园称,小熊猫已完成所有检疫,来港一个多月期间,适应良好,体重增加1公斤至约6、7公斤,表现活跃。由于展区已设有天幕让自然光透入,海洋公园呼吁市民参观时保持安静、不要使用闪光灯拍照。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp海洋公园亚洲动物天地总面积2.5万平方米,是海洋公园全新发展计划的首个落成项目。当中有8个动物主题区,主要景点包括大熊猫盈盈、乐乐居住的豪华新大熊猫馆,以及首度与公众亮相的4只小熊猫,另外也会展出多种亚洲稀有动物,包括全球最大的黑狮头金鱼、扬子鳄、小爪水獭、丹凤及娃娃鱼等。


明年罗非鱼会更难养

经历了一场大灾的洗劫,今年广东罗非鱼产量大减,同时也带动了鱼价一路高攀。近日,从国际市场上传来消息,来自中国的罗非鱼产品大量减少,导致了国际市场上该产品价格的持续走高,并同时带动了一直以来被罗非鱼所代替的鱼类产品的旺销。现在的高鱼价能保持多久?国际市场上中国罗非鱼产品供应量的降低,会不会影响产业的发展?就这些问题,记者近日采访了中华全国工商业联合会水产业商会副会长苏维平。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp高价格并没带来好效益&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“虽然现在的鱼价很高,但这只是一种表象,并没有给农民带来实际的效益。”在谈到目前的鱼价时,苏维平对记者说。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp众所周知,今年养殖行业的各种成本纷纷增加,尤其以饲料最为突出,一次次的提价不断侵蚀了养殖业的利润。“现在全世界都的谷物都很紧缺,有的地方甚至威胁到了居民的粮食需求,所以这类产品的价格只会不断上涨,这是必然的。”苏维平很肯定地表示,在这样的大环境下,饲料的不断提价也将是必然出现的情况,所以接下来几年,养殖罗非鱼的成本肯定是越来越高。同时他透露,由于饲料成本实在过高,从去年开始,他就购买机器设备和原料,现在他公司里养殖罗非鱼已经全部使用自己配制的饲料。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp苏维平对记者表示,在这样的前提下,虽然现在鱼能卖5元/斤,但农民实际的利润并不高,还很可能有所降低,因为即使现在能够有鱼卖,经过一场大灾下来,成本都是很高的。“更何况,现在的高鱼价是建立在巨量罗非鱼冻死,大多数养殖户亏本的基础上的,这里还没算上大受损失的种苗业,整个罗非鱼产业实际上很受伤。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp产量减产致国际市场丢失&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对于近期国际市场上罗非鱼产品价格的大幅升高,苏维平表示,中国是世界罗非鱼养殖和出口第一大国,美国进口的罗非鱼产品有7成多来自中国,这次灾害带来的损失足以改变国际罗非鱼产品市场格局。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“中国罗非鱼大幅减产带来的最直接后果,就是国际罗非鱼产品总量的减少,和中国罗非鱼产品市场份额的减少。”苏维平说,产品总量的减少拉高价格,而走高的价格使同样养殖罗非鱼,却没有遭受灾害损失的拉丁美洲国家获得较高的利润,造成高鱼价的中国却丝毫没有受益。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“市场份额的减少还会带来一个严重的后果,就是中国罗非鱼失去很多国际市场,而且市场一旦丢失,就很难再争夺回来。”苏维平认为,在高价量少的刺激下,拉丁美洲国家的罗非鱼养殖量会相应增加,占领原来属于中国罗非鱼的市场,而由于有优越的地理条件,这些国家可以提供价格更好的新鲜罗非鱼产品。“拉丁美洲国家的产品本来就有一定的优势,中国罗非鱼只能靠量大低价来竞争,现在突然减产那么多,可以说几乎没有优势了。”&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp灾害凸现产业弊端&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“中国的罗非鱼养殖经过这几年的快速发展,在世界上有举足轻重的地位,但是存在很多问题。”苏维平对记者说。他表示,从某种程度上来说,罗非鱼产业有那么多问题,就是因为这条鱼太好养了,结果一哄而上、鱼龙混杂,反而造成了“窝里斗”的情况。&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“罗非鱼太好养了,前几年各地都在搞所谓‘一条鱼’工程,你也养、他也养,也没有行业规范和制度。养殖量很快增加上来,在收鱼的时候就开始打价格战了,结果就是无法保证产品的质量。”从事了多年罗非鱼养殖的苏维平对此现象不胜感慨。“养殖量大了以后,加工厂也相应多了起来,争着出口,人家美国市场就可以压价,加工厂被美国压价,到头来还是被迫要压养殖户的价。”&nbsp
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“现在广东没有多少鱼了,加工厂的日子也不好过,不能闲置设备,但鱼价那么高,加工利润也很微薄。”苏维平表示,现在的价格会一直保持到今年9月罗非鱼大量上市之前,从那时起就会下跌,但由于今年损失太大,除了巨量的商品鱼外,还有很多亲鱼和鱼苗死去,一年内罗非鱼产量无法恢复到往常水平,估计到了9月以后,价格会跌到4元/斤左右。“但即便如此,失去了一大部分国际市场、各种成本上升、贸易也有潜在风险,这些使农民的利润变得很微薄。到了明年,养殖量又恢复到正常水平的时候,局面更是难以想象,那时候罗非鱼会更加难养。”&nbsp


江苏扬州:两条船忙半天,仅获5“小刀”

大部分渔船还没出江捕鱼。车林&nbsp摄

  本月5日到31日,长江扬州段开始第一阶段的刀鱼捕捞。昨天早上8点半,记者来到瓜洲镇渔业村,探访江刀捕捞情况。当天,也是渔民们今年首次出江捕鱼。

  鱼不多

  清晨6点出江“碰运气”

  今年立春早,气温也比往年同期高,因此,开网捕刀的时间比去年提前了近两个星期。昨天上午8点半,记者来到渔业村,发现不少渔船停靠在渔港上,船上的渔民们悠闲地看着电视,或是忙着家务。“早上出去的渔船还没回来,得等他们的捕捞证回来,我们才能出去。”正在检查渔网、船只的渔民王富军说。

  据悉,今年市渔政站给瓜洲渔业村发了24张捕捞证,而渔业村共有36条捕刀船,出江捕刀时每两条船为一组,协同拉网。“我们得分成两批出去,”王富军不时抬头往渔船归来的方向张望,“早上6点钟,第一批渔船出江捕鱼,虽然知道现在还没什么鱼,但还是得出去试试。”

  据悉,为规范捕捞秩序,瓜洲渔业村把捕捞区域划分为7个片区戚村小店—柴棚、柳条厂—三叉子、三叉子—润扬大桥上、润扬大桥下—镇扬汽渡上、镇扬汽渡下—瓜洲上口、瓜洲下口—马渡口、龙门口—大江汽渡,所有渔船按顺序分片区轮换捕捞。

  就在记者与渔民聊天时,早晨出江的渔船陆续回来了。“战果”如何?渔民们纷纷说:“没捕到。”

  价不高

  1.5两刀鱼,卖了60元

  “我早上6点钟出江,到9点钟结束,就捕到两条刀鱼,加起来不过1.5两重,”张桂营有些失望地说,“现在江里没鱼,看来得再等十几天。”第一次捕捞上来的江刀啥模样?记者有些好奇,想看看,但张桂营说,已经卖掉了,卖了60块钱。

  与张桂营的船只相距不远的另一组渔船也靠岸了。记者看到,4位渔民正在整理渔网中的垃圾。“垃圾比刀鱼多!”渔民张师傅调侃,他早上8点出江,10点回来,就捕了3条刀鱼,加在一起也就2两重。“3条刀鱼加起来,卖了150块钱。”张师傅说。

  整理完渔网中的垃圾,张师傅与伙伴决定再出江一次。“今天本来打算只出去一次,但一早上都没捕到什么鱼,还不够工人的工资呢。”顾不上吃午饭,张师傅掉转船头,又一次出江了。

  猛跌价

  3两重,今年仅卖去年的1/3

  刀鱼虽然刚刚开捕,但渔民们已早早了解到今年刀鱼的行情。“现在小的刀鱼(几钱重不到1两)500元/斤,大的刀鱼(2两以上)1000元/斤或更贵一点,比去年每斤便宜了200多块钱。”渔民潘万宝说,今年刀鱼的价格行情很一般。

  “国家有规定,不准铺张浪费,不准大吃大喝,刀鱼的销量低了,肯定会影响到售价。”潘师傅告诉记者,现在刀鱼捕捞的旺季还没开始,等清明节过后,上市量大了,刀鱼的价格还会下跌。“到那时候,卖家多了,现在500元/斤的刀鱼,可能会跌至300元/斤。”

  从事捕鱼工作几十年的渔民王富军也表示,刀鱼是季节性食物,今年价格确实不理想,“我这边,3两以上的刀鱼才卖了1000块钱,去年这个时候能卖到3000块钱。”

  说起刀鱼价格大跌,王师傅说,严控大吃大喝的政策是一方面,另一方面,去年“天价刀鱼”也让很多人对这道江鲜望而却步,“消费者吃得少了,饭店也就谨慎进货,导致今年刀鱼市场不景气。”

  刀鱼行情不好,有没有想过其他出路?对此,渔民们似乎不认同。“还能有什么出路啊?我们做了几十年的渔民,一直从事着靠江吃饭的行当,其他工作还真是做不来。”渔民陈师傅告诉记者,他们一年只有两个季节挣钱,一个是现在的“刀鱼季”,另一个是九十月份的“螃蟹季”,中间有将近3个月的空闲期。时间太短,就算想去工厂打工,也难找到合适的。

  渔民们说,除了价格上不去,现在刀鱼的数量也在逐年减少。“鲥鱼现在已经找不到了,刀鱼也越来越少,需要国家相关政策来保护和促进刀鱼资源的恢复。”

  渔业部门回应

  游至扬州段,待到15日左右

  随后,记者从市渔政站了解到,今年我市刀鱼开捕期从本月5日开始。对于渔民出江捕鱼空手而归的现象,市渔政站站长徐马林分析,现在刀鱼还没有过来,最近气温上升,预计要等到15日左右,捕捞才容易有收获。“今年的天气比去年热得早,刀鱼开捕会比去年提前一个星期左右。”

  今年刀鱼的行情到底如何?“因为真正的江刀还没有上市,价格无法估计,但鉴于目前刀鱼有价无市的现象,刀鱼价格总体来说肯定比去年要低。”徐马林表示,刀鱼具体的价格目前很难说,还要看今年刀鱼的产量。“刀鱼产量高,价格就会相对低一点,刀鱼产量低,价格就会高一点。”

  (本文刀鱼价均为船头价)

  记者&nbsp车林


非法添加止不住:广东佛山草鱼被查出含孔雀石绿


水产品的质量安全备受关注。

  已是鱼类今年第四度“中招”&nbsp水产品标识实施后&nbsp非法添加依然存在

  前日,佛山市农业局发布7月份农产品质量安全风险监测情况,高明区的2份草鱼样本查出孔雀石绿残留。孔雀石绿,如此美丽的名字,但它却是恐怖的“致癌”物质!记者统计发现,今年以来鱼类产品已经4次查出孔雀石绿残留。市农业局表示,这次查出的鱼类不在标识范围之内,今后将逐步在其他大宗水产品铺开该工作。

  试行标识3个月&nbsp两月“中招”

  前日,市农业局发布的7月份检测数据显示,高明区的草鱼查出孔雀石绿。记者了解到,这是今年以来第4次查出鱼类水产品含有孔雀石绿。

  为了减少非法添加违禁药物的现象,今年5月1日,佛山开始试行水产品产地标识准入制,对桂花鱼、生鱼、黄骨鱼三种价格较昂贵的鱼类配上“身份证”,即追溯码,可以查到具体的鱼塘,该规定试行至今3个月,但当中仍有2个月查出鱼类非法添加了孔雀石绿。

  标识有了&nbsp管理不太严

  记者了解到,水产品产地标识准入制由最初试点的4家水产品批发市场,增加到11个试点。

  尽管有水产品标识的试点,但“孔雀石绿”的问题依然存在,记者从水产品批发市场方面了解到,在养殖和运输的两个环节中,最容易添加孔雀石绿。“批发市场一般查看其是否有证,并不会去检测其是否有孔雀石绿。”桂江农产品综合批发市场的相关负责人说。南海环球水产品批发市场管理人员认为,自水产品标识出台后,添加孔雀石绿的情况有所减少,但仍有部分养殖户对水产品标识的工作不理解和支持。

  此外,该规定实施环节也存在一些漏洞,记者实地走访了解到,环球水产批发市场多个水产品销售档口,依然存在没有填写追溯码等现象。

  水产品标识范围或扩大

  记者从市农业局了解到,目前水产品产地标识工作处于试点阶段,它将会逐步推广。“桂花鱼、生鱼、黄骨鱼在佛山的养殖规模较大,市场占有率较高,所以先在这三种鱼试行。等取得经验后,将逐步在其他大宗水产品铺开。”市农业局相关科室的负责人表示。

  此外,根据《农产品质量安全法》等法规,—旦发现使用孔雀石绿等违禁药物的行为,将受到停产整顿、吊销证照、罚款等处罚措施,情节严重的还要承担刑事责任。


挪威三文鱼大打“质量牌”占据美国销售榜首

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp海外媒体报道称,由于智利三文鱼供应短缺,挪威三文鱼正成为美国水产品市场的新宠儿。美国水产业表示,未来挪威三文鱼和智利三文鱼将共同存在于美国水产品消费市场中,但种种迹象表明,挪威三文鱼正在慢慢取代智利三文鱼。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp在过去的20年中,美国市场销售的三文鱼主要是来自智利和加拿大。当智利三文鱼供应出现问题的时候,挪威三文鱼适时地占领了美国市场。由于一些消费者仍热衷于智利三文鱼,因此美国水产企业还在进口智利三文鱼,但是大部分消费者已逐步改变了购买习惯,转向挪威三文鱼产品。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp美国水产品市场越来越清楚智利三文鱼的供应状况,没有人能指出智利三文鱼何时可以恢复到以往的供应量。同时,美国本土的养殖三文鱼供应量也在不断地增长。尽管2009年年初全球三文鱼供应量一度下降,但是向美国供应的三文鱼数量总体呈持续增长态势。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp但是水产行业专家预测,因受智利三文鱼供应量下降和全球金融危机的影响,美国三文鱼消费量将略有减少,只是下滑幅度较小,且三文鱼价格也略有变化,但浮动变化不大。价格制定主要依据欧洲市场,一般超市中新鲜三文鱼价格为每磅7美元~8美元,尽管其新鲜程度不能与肉类食品相比,但鱼贩们对目前的价格表示满意。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp由于三文鱼销售是根据长期合同实施的,所以三文鱼行业专家预测未来半年中三文鱼价格会有所上涨。然而,令人担忧的是由于供应量减少、价格上涨,将会导致消费者选择更为便宜的水产品。专家也表示,目前预测三文鱼价格走势为时尚早。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp然而,如果餐厅消费率下降,购买整鱼量减少,取而代之的则是购买三文鱼切片或三文鱼鱼块,这些新购买习惯有可能影响三文鱼销售数量和价格。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp相比智利三文鱼,挪威三文鱼意味着“质量保证”。挪威三文鱼的正面形象已经深深植入美国消费者心中。更多美国消费者表示信任挪威三文鱼,而智利三文鱼不能100%保证其品质。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp由于挪威水产出口协会一直致力于与美国企业联盟,共同打造挪威三文鱼的形象,因此挪威三文鱼一进入美国市场就显现出其优良的品质。美国三文鱼企业负责人表示:“很难说出为什么挪威三文鱼在美国市场始终拥有良好的形象,当消费者看到市场中的挪威三文鱼就立即认可它是优质的水产品。而一些消费者会选择加拿大三文鱼,因为加拿大离美国更近,消费者认为加拿大三文鱼更新鲜。”

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp挪威三文鱼良好的质量形象的树立主要依靠鱼贩的宣传和推广,其中美国主要的挪威三文鱼销售店,位于纽约的Piscane商店和位于布鲁克林的LewisSpada商店,两家水产商店每周都会销售一定量的挪威三文鱼产品。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp在美国三文鱼市场中,挪威三文鱼和苏格兰三文鱼是最上乘的三文鱼产品,无论是质地还是味道都是最好的,三文鱼本身也不会添加任何抗生素或化学药品。养殖三文鱼切片价格在每磅11美元~13美元之间,野生三文鱼价格每磅超过30美元。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp然而智利三文鱼的销售价格从未达到过挪威三文鱼的水平。但是在很长一段时间里,市场中仅可以销售挪威三文鱼切片,而销售挪威三文鱼整鱼将受到惩罚。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另据报道,挪威三文鱼养殖者正在加大加工能力以满足美国市场的需求。挪威三文鱼养殖企业表示,挪威必须建立加工产业,以应对智利三文鱼的市场竞争,以及市场对具有高价值的三文鱼加工产品的需求。同时,进口至挪威的都是三文鱼整鱼,而出口至美国的都是三文鱼切片,所以挪威更要促进三文鱼加工产业的发展。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp目前,挪威三文鱼正处于美国三文鱼市场榜首位置,一旦智利大西洋三文鱼重返美国市场,势必会借助智利三文鱼的价格优势左右市场走势。美国水产行业负责人表示,智利三文鱼重归美国市场既需要看其是否利用低价格占领市场份额,同时也要看三文鱼产品在智利和挪威的生产成本价格,以及当时的汇率和运费价格等因素。据目前预测,智利三文鱼的加工成本加大,其市场销售价格将无法低于以往的市场销售价,因此,智利三文鱼重返美国市场困难重重。